안녕하십니까! 본 포스팅에서는 컬쳐엔진(메타컨설팅)에서 주관하는 LDEC 리더십 전문가 민간자격과정을 소개해드리고자 합니다. HR 매니저(HRD, OD, 변화 추진 담당자)나 임원진, 기업의 업종이나 규모를 불문하고 리더십에 대한 이해를 바탕으로 조직을 성장시키고자 하시는 분들께 본 교육과정은 활짝 열려있습니다.
그렇다면 PG의 개요를 살펴보도록 하겠습니다.
'리더십'에 대한 이해, 조직경영에 있어서 필요한 이유
리더십에 대한 다양한 접근방식에 대한 이해와 개발까지, 리더십의 A to Z를 담았다.
리더십에 대하여 이해하기 이전에 우리는 '리더'가 가진 의미를 명확하게 이해할 수 있어야 한다. 리더는 미래 통찰력을 가지고 조직의 성장에 영향력을 미치는 공통된 목표를 제시하여야 하고, 그 목표를 달성할 수 있도록 조직원과 팀워크를 이루어 성과를 내는 과정을 주도하는 사람이다. 또한 이러한 리더가 가지고 있는 바람직한 성질 또는 행동양식을 리더십이라고 할 수 있을 것이다. 더욱이 오늘날에는 그야말로 '불확실성'이 만연하는 시대이기에, 상사가 하급자에게 발휘하는 형태뿐만 아니라 조직원이 동료나 상사에게까지도 발휘하는 '전방위적 형태'의 리더십이 바람직하다. 나아가 오늘날처럼 변화의 속도가 빠른 시기에는 각자의 위치에서 각각 신속하고 효율적인 의사결정을 내려야 하기 때문에 개개인마다 별도의 주체적인 리더십이 필요하다. 이와 같은 맥락에서 에자일 리더십 리더십, 여성 리더십, 성과 관리 리더십, 수평적 리더십 등의 뿌리가 등장하였다.
그럼에도 불구하고 리더십 교육의 현황은 어떠한가?
META에서 리더십의 A to Z를 탐구하자
리더십은 업종, 기업 규모, 매출액을 불문하고 모든 기업과 공공기관, 비명리 조직에 필요한 핵심 자산이다. 그럼에도 불구하고 리더십을 전문적으로 배울 수 있는 경험은 그 자체로 희귀하다. 리더십을 전문적으로 학습하는 것은 매우 드문 경험이며, 전문적인 학습을 돕는 기관이 전무한 상태이다. 이에 리더십, 조직문화, 조직개발을 전문으로 하는 META에서 다음과 같이 리더십의 A to Z를 학습할 수 있는 과정은 그 자체로 소중하다. 본 과정은 리더십의 본질을 이론과 진단 차원에서 접근하고, 리더십에 대한 관점과 개발 방안에 대해 탐구할 수 있는 기회를 제공한다. 나아가 궁극적으로 이러한 기회는 조직의 성장에 더욱 효과적으로 기여하는 일원으로서 성장할 수 있도록 할 것이다.
HR 매니저(HRD, OD, 변화 추진 담당자)나 임원진, 기업의 업종이나 규모를 불문하고 리더십에 대한 이해가 필요한 분들께서는 하단의 메타컨설팅에서 본 'LDEC 리더십 전문가 민간자격과정'을 경험해보시길 추천드립니다!
조직개발, 팀장 리더십, 회의문화, 이문화, 기업 맞춤교육, 전 강좌 영어강의 가능
www.imeta.co.kr