오늘을 칠하고, 내일을 스케치한다.

HRD와 통계학을 공부하며 경험한 모든 것을 담고자 합니다.

새내기 HRDer로 살아남기

리더십전문가자격과정 3

컬쳐엔진 리더십 전문가 자격과정(LDEC) 3기 참여후기 (DAY 3) Feat. 조직문화의 체계적 분석 및 리더십 평가실습

안녕하십니까! 동그란 돌멩이입니다.오늘은 리더십 전문가 자격과정 (LDEC)의 마지막 3일 차 후기와 함께 찾아왔습니다. 과정 상 지필고사가 포함되어 있어서 전날 밤 큰 부담을 안고 긴장했던 기억이 납니다. 그럼에도 불구하고 3일 교육과정은 평소에 관심을 가지고 있었던 포용적 리더십을 다루고 있었기에 설레었습니다. 많은 부분들을에 대해서 이야기를 나누었으며, 그중 본 포스팅에서는 가장 인상 깊었던 포용적 리더십에 대한 개인적 소감을 집중적으로 다루어보고자 합니다. ​그럼 포스팅 시작합니다! 리더는 구성원들로 하여금 '구성원의 소속 욕구' vs '고유한 자아를 유지하려는 내적 경향'충돌 사이에서 '조화'를 이룰 수 있도록 하여야 한다.   포용(包容 , inclusiveness)은 어느 나라에든 예전부터..

컬쳐엔진 리더십 전문가 자격과정(LDEC) 3기 참여후기 (DAY 2)

안녕하십니까! 동그란 돌멩이입니다.오늘은 지난 리더십 전문가 자격과정 (LDEC) 1일 차 후기에 이어 과정 2일 차에 대한 개인적인 깨달음과 소감에 대해 적어보고자 합니다. 특히 2일차에는 제가 과정 입과 전부터 가장 기대하고 있었던 리더십 산책이 포함되어 있어서 새벽에 선릉 교육장으로 향하던 길이 즐거웠던 기억이 있습니다.그럼 포스팅 시작합니다! 바람직한 리더십 유형은 당시의 복잡한 '상황변인'을 심도있게 고려한 끝에 결정되는 것이다. 변화하는 팔로워들의 유능성과 헌신성에 발맞추어 변화하는 리더십 우리가 지난 1일차에서 리더십의 원천을 리더의 특성과 자질, 또는 그들의 행동으로 이해한 바에 따라 리더십 이론은 각각 '특성이론', '행동이론'으로 정의되었다. 그러나 리더십의 목적은 '조직의 공통된 목적..

컬쳐엔진 리더십 전문가 자격과정(LDEC) 3기 참여후기 (DAY 1)

안녕하십니까! 동그란 돌멩이입니다.저는 최근 지난 6월 27일(목) - 6월 29(토)까지, 총 3일간 컬쳐엔진(메타컨설팅)에서 주관하는 LDEC 리더십 전문가 민간자격과정에 참가하였습니다. 오늘의 포스팅을 시작으로 제가 과정에 참여하며 깨달았던 바에 대해서 차근히 여러분들께 전해드리고자 합니다. 리더의 '리더십'은 어디로부터 오는가?리더십 이론 등장 배경과 역사적 흐름으로부터 리더십의 근원을 이해하다.  필자는 '리더십'이 가진 의미를 추상적인 개념으로서 받아들이고 있을 뿐, 개념이 가지는 함의에 대하여 명확하게 이해하고 있다고 자신있게 말할 수 없었다. 또한 근본적으로 교내 HRD 동아리를 운영하고 있는 리더로서 그러나 본 교육과정의 첫 날, 리더십 이론 등장 배경과 역사적 흐름으로부터 그 해답에 대..