컬쳐엔진조직문화연구원 2기 6월 아티클: 원격 근무 환경에서 조직문화를 어떻게 구축할 수 있을까?

 

 

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안녕하십니까. 컬쳐엔진 조직문화연구원 2기 활동에 참여하며, 지난 5월 연구 아티클에 이어 또 다시 '6월 팀연구 아티클'을 작성하는 시간이 돌아왔습니다. 이번에는 culture crew(1조)의 생기를 담당해주고 계시는 비상교육의 '유지수' 연구원님께서 주축이 되어 연구 산출물이 제작되었습니다. 본 아티클의 주제는 '원격 근무 환경에서 조직문화를 어떻게 구축할 수 있을까?' 입니다.

'일하는 방식'의 변화에 따른 조직의 도전과제
원격근무환경 속 직원들 간의 연결증대를 위한 다양한 전략들에 대한 소개

 

2020년 4월, the UK's Office for National Statistics에 의한 연구자료에 의하면 50% of UK workforce to work remotely by 2020. 즉, 영국의 근로자 둥 50%는 항후 몇 년 이내로 재택 원격 근무의 형태로 일하게 될 것이라는 연구 결과를 제시한 바 있다. 이렇듯 오늘날 기술의 발전과 직원들의 선호도를 비롯한 수많은 영향요소에 의하여 원격근무가 일상화되고 있고, 이는 오늘날 조직문화의 새로운 패러다임을 불러왔다.

 

결국 조직은 원격근무가 가져다 줄 '새로운' 세상 속에서 '새로운' 가능성을 찾고 '새로운' 표준을 습득하며 인간관계를 맺는 '새로운' 방식에 적응하여야 한다. 근본적으로 시간과 물리적 공간에 구애받지 않는다는 것은 곧 업무 시간과 위치보다는 '성과' 그 자체에 무게를 둘 것이라는 함의를 가진다. 그렇기에 우리는 조직 구성원 간의 관계 지향이 무너지고, 과도한 경쟁과 과업 수행 중심의 문화가 형성되는 것을 특히 경계하여야 한다. 본 아티클은 이러한 관점하에서 원격근무환경 속 직원들 간의 연결증대를 위한 다양한 전략들에 대해 소개하고 있다.

 

아래의 링크를 통해 아티클 전문을 확인해보세요! 😄

https://www.cultureengine.co.kr/bbs/board.php?bo_table=sub6_2&wr_id=139